İŞİNİZİ BÜYÜTMENİZ İÇİN DESTEK VERİYORUZ
Continent Hospitality olarak stratejik önceliğimiz hiçbir zaman kendi net karımız olmadı… Her zaman önceliği her bir yatırımcımızın ve otel sahibimizin yatırımlarının gelişmesi ve büyümesi olarak kurguladık. Açtığımız otellerin başarılarından ve gelirlerinin artmasından keyif alan otel yönetim ve geliştirme firması olmaktan gurur duymaktayız.
İş Geliştirme birimimizin amacı, otel sahiplerine ve yatırımcılarına, otelleri için en iyi fırsatları bulmalarında yardımcı olmak ve hızlı bir yatırım getirisi için etkin bir şekilde çalışmaktır. Stratejilerimiz, yılların tecrübesinin ve bilgi birikiminin ve bizim de bir yatırımcı gibi düşünebilmemizin ve operasyonel olarak bu bilgi birkimimizi hayata geçirebilme kabiliyetimizin sonucudur.
Her bir segmente göre özenle kurgulanmış ve konumlandırılmış markalarımız ve sistemimiz, net karlılığı ve otelin genel performansını geliştirmek ve kısa sürede gelirı artışı sağlamak için gerekli tüm doneleri sunar. Bir otelin genel alanlarının tasarımından odaların yerleşimine kadar otelinizin maksimum kapasitede işleyişi ve lojistiği ile ilgili tüm detayları titizlikle analiz edebiliyoruz.
İŞ GELİŞTİRME
AÇILIŞ ÖNCESİ VE SATIN ALMA HİZMETLERİ
Açılış öncesi süreçler ve satın alma konularında kapsamlı deneyime sahibiz.
Kendi markalarımızı dünyanın birçok ülkesinde açarak markalarımızla çalışan otelleri başarıyla yönettik ve franchise yatırımcılarımız destekledik. Ancak aynı zamanda Wyndham, Marriott, Hilton, Hyatt ve IHG gibi diğer tanınmış markalardan da franchise alan otellere yönetim veya danışmanlık hizmetleri verebilmekte ve hatta hiçbir marka ile çalışmayan bağımsız otel, tatil köyleri ve butik otellere de hizmet verebilmekteyiz.
Tasarım ve mimari incelemelerinden marka değerlendirmelerine kadar, tüm ihtiyaç duyduğunuz konularda çözüm ortağınız olarak yanınızdayız ve açılış öncesi desteğimiz ile, otelinizin hızla yükselmesini ve gelirinin dengelenmesini sağlamaktayız.
-
Marka Değerlendirme ve Seçimi
-
Franchise Anlaşması Müzakere
-
Ürün konumlandırma
-
Tasarım/Mimari İnceleme
-
FF&E Tedarik ve Satın Alma
-
Açılış Öncesi Bütçe Oluşturma
-
Açılış Öncesi / Sonrası Yol Haritası / Planı belirlemek ve Uygun Markalar ile iletişim urmak
-
Otel Personelinin Seçilmesi ve İşe Alınması
-
Yıllık Pazarlama Planı ve İşletme Bütçesi
-
Özel Açılış Öncesi/Destek ekibi kurmak
İŞ GELİŞTİRME STRATEJİLERİ
Açılış öncesi hizmetlerden anahtar teslim proje yönetimine kadar, deneyimli ekibimiz ile başarılı bir açılış yapmanızı sağlayacak geniş bir Otel Geliştirme hizmet yelpazemiz var.
Hizmetlerimizden bazıları şunlardır:
-
Programlama, Tasarım ve Mimari Danışmanlık Teknoloji Sistemleri Desteği
-
FF&E Danışmanlığı, OS&E Tedarik Listeleri
-
Operasyon ve Satış Ekiplerimizden Durum Tespiti Görüşü
-
Marka Seçimi
-
Franchise Anlaşması Müzakerelerinde destek
-
Tesis İyileştirme Planı Yönetimi ve Fiyatlandırma
-
Gelir Stratejisi Uygulaması
-
Açılış Öncesi Tedarik ve Pazarlama
-
Yeniden Konumlandırma ve Yeniden Markalama
-
Potansiyel Müşteri Oluşturma Kaynakları
-
e-Ticaret ve OTA Yönetimi
-
Verim yönetimi
-
Bölgelere göre Rekabet Analizi ve Strateji belirleme
